Gói Quản trị Doanh nghiệp hiệu quả theo chuẩn ISO

Nền kinh tế Việt với 90% các doanh nghiệp là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các yếu tố quản trị còn chưa được đưa lên cao dẫn đến tình trạng: 

• Nhân viên không có việc làm nhưng quản lý thì quá nhiều việc.
• Luôn tốn nhiều thời gian để giải quyết các vấn đề, sự cố.
• Các phòng ban luôn đùn đẩy trách nhiệm cho nhau.
• Chất lượng sản phẩm, dịch vụ không đồng đều.
• Làm nhiều nhưng không thấy lợi nhuận.
• Tài liệu nhiều nhưng không áp dụng được.
• Nhân viên nghỉ việc nhiều, không tìm được người tài.
• Không dám giao quyền, mọi vấn đề đều phải cấp trên quyết định…

Với kinh nghiệm hỗ trợ hàng trăm doanh nghiệp vừa và nhỏ cùng kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực và nắm bắt được nhu cầu của thị trường, chúng tôi cho ra đời Gói dịch vụ” Gói Quản trị Doanh nghiệp hiệu quả theo chuẩn ISO: 9.900.000 VNĐ /tháng” để giải quyết tất cả các vấn đề trên với cam kết mang lại hiệu quả vượt bật. Để thực hiện được điều đó, quy trình thực hiện của chúng tôi sẽ tiến hành trình tự theo bốn quá trình chính sau:

• Khảo sát đánh giá & đề xuất chương trình thực hiện
• Xây dựng và vận hành hệ thống
• Theo dõi và kiểm tra quá trình thực hiện
• Đánh giá và điều chỉnh

Dựa theo bốn quá trình đó trong quá trình thiết lập và vận hành hệ thống quản trị doanh nghiệp  mới tận dụng những ưu điểm của hệ thống hiện tại kết hợp với các chương trình và công cụ để khắc phục các bất cập để nâng cao hiệu quả vận hành, các chương trình thực hiện có thể là:

• Hoạch định lại chiến lược & mục tiêu
• Hoạch định lại cơ cấu tổ chức
• Thiết lập các chuẩn mực cho hệ thống
• Biên soạn lại hệ thống tài liệu một cách khoa học
• Thiết lập KPI
• Thiết lập hệ thống báo cáo
• Thiết lập hệ thống kiểm soát cơ sở dữ liệu
• Thiết lập các chương trình đào tạo, hướng dẫn
• Thiết lập các biện kiểm soát rủi ro về hệ thống và con người
• Các hệ thống quản lý nhân sự
• Các phần mềm và công cụ quản lý

Ngoài ra chúng tôi còn dựa trên các nguyên tắc sau để hệ thống được thiết lập đáp ứng được các tiêu chí: 

• Hệ thống đơn giản nhất 
• Kiểm soát chặt chẽ nhất 
• Chi phí vận hành tối ưu nhất
•  Có đủ cơ sở dữ liệu để áp dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp tự động (ERP).

Dựa trên nền tảng của tiêu chuẩn ISO:9000 kết hợp với rất nhiều công cụ cải tiến như Kaizen, Lean, 6 Sigma, 5S… để đưa ra một giải pháp tối ưu mang lại nhiều giá trị kinh tế khi vận hành

Dựa trên triết lý quản trị con người nhân văn của phương đông như Nhật, Hàn Quốc và kết hợp với triết lý quản trị theo năng lực và theo kết quả của Mỹ và phương Tây để tạo ra một hệ thống dung hòa nhưng vẫn đo lường được kết quả để thúc đẩy Doanh nghiệp phát triển.

Đây cũng là giải pháp mà chúng tôi đã áp dụng thành công cho nhiều doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực và đang tiến hành nhân rộng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng nhiều của thị trường Việt Nam

-----------

Dịch vụ độc quyền của BestB Admin

Quản trị Doanh nghiệp - Vững bước tương lai